Oto niesamowita, nigdy wcześniej niepublikowana opowieść o tym, jak powstawał Netflix.
Dawno, dawno temu na rynku królowały stacjonarne wypożyczalnie filmów. Wszyscy naliczali kary za przetrzymanie kaset, o streamingu wideo nikt jeszcze nie słyszał, a upowszechnienie się technologii DVD wydawało się równie bliskie, co wprowadzenie latających deskorolek. Tak właśnie wyglądał świat w 1997 roku, kiedy Marc Randolph wpadł na pewien pomysł: wykorzystać internet do wypożyczania filmów DVD. Razem z Reedem Hastingsem, głównym inwestorem, założył firmę, a sam objął fotel dyrektora generalnego.
Teraz, przy stu siedemdziesięciu milionach subskrybentów, triumf Netflixa wydaje się czymś oczywistym, jednak na początku niewielu wierzyło w ten rewolucyjny startup, a na każdym kroku czaiły się przeszkody. Marc Randolph, który swego czasu musiał przekonać własną matkę do zainwestowania w jego biznes, prowadzić interesy z motelowej salki konferencyjnej, walczyć z padającymi serwerami w dniu uruchomienia serwisu, a nawet zachęcać Blockbustera do przejęcia firmy, teraz pokazuje, jak każdy wytrwały, obdarzony intuicją i determinacją człowiek może zmienić świat - nawet jeśli nikt nie wierzy, że to się uda.
Niemniej książka nie jest tylko opowieścią z pierwszej ręki o początkach legendarnego przedsiębiorstwa. To także napakowana nieoczywistymi konceptami i napisana w niezwykle potoczystym stylu odpowiedź na pewne fundamentalne pytania o podejmowaniu ryzyka tak w interesach, jak i w życiu prywatnym: Jak zacząć? Jak przetrwać rozczarowanie i klęskę? Jak poradzić sobie z sukcesem? Czym w ogóle jest sukces?
Od pomysłu, przez budowanie zespołu, aż po świadomość, kiedy należy odpuścić. To się nigdy nie uda jest nie tylko doskonałą przypowieścią o spełnianiu marzeń, ale też jedną z najbardziej spektakularnych i mądrych historii o przedsiębiorczości.
UWAGI:
ISBN według: https://www.poczytaj.pl. Oznaczenia odpowiedzialności: Marc Randolph ; tłumaczenie Agnieszka Brodzik.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
Bez względu na to, ile masz pieniędzy — masz ich wystarczająco dużo, by wystartować. Tak jak w przypadku podróżowania, rozpoczynanie działalności gospodarczej na własną rękę lepiej wychodzi tym, którzy nie mają zbyt wiele. Będziesz bowiem zmuszony do improwizowania, wdrażania kreatywnych rozwiązań i twardego stąpania po ziemi. To Twoja prawdziwa wartość i pierwszy krok do sukcesu. Ta książka stanie się Twoim najlepszym kumplem, doradcą i mistrzem w ciągu nadchodzących miesięcy. Znajdziesz tu mnóstwo praktycznych wskazówek na temat samodzielnego zapewniania sobie środków do życia, dokładne dane finansowe dotyczące kapitału początkowego i inne cenne informacje od przedsiębiorców, którzy już odnieśli sukces na swoim. Dowiedz się, w jaki sposób można prowadzić życie pełne przygód i jednocześnie mieć poczucie spełnienia, a także zapewnić sobie przyzwoite zarobki. Ten poradnik Cię do tego zainspiruje.
Prolog. Manifest. Krótkie wprowadzenie do wszystkiego, co chcesz osiągnąć (11)
CZĘŚĆ I. PRZEDSIĘBIORCY Z PRZYPADKU
1. Odrodzenie. Posiadasz już potrzebne umiejętności, musisz tylko dowiedzieć się, jak je wykorzystać (21)
2. Daj im rybę. Jak zapakować szczęście do pudełka i je sprzedać (45)
3. Oddaj się swojej pasji... albo nie. Zarabiaj na robieniu tego, co lubisz, ale pamiętaj, że musi się to wiązać z potrzebami innych ludzi (67)
4. Narodziny podróżującego przedsiębiorcy. "Lokalizacja, lokalizacja, lokalizacja" - to hasło jest przereklamowane (85)
5. Nowe cechy demograficzne. Wszyscy Twoi klienci mają ze sobą coś wspólnego, ale nie można tego określić tradycyjnymi kategoriami (105)
CZĘŚĆ II. WYJDŹ Z TYM DO LUDZI
6. Jednostronicowy biznesplan. Jeśli sentencja przedstawiająca misję Twojego przedsiębiorstwa jest dłuższa niż to zdanie, to być może jest za długa (125)
7. Oferta, której trudno się oprzeć. Przewodnik, który krok po kroku podpowie Ci, jak przygotować atrakcyjną ofertę (143)
8. Start!. Wycieczka z salonu albo kawiarenki za rogiem do studiów filmowych Hollywood (163)
9. Lansowanie: subtelna sztuka autopromocji. Reklama jest jak seks - tylko nieudacznicy za nią płacą (187)
10. Gdzie szukać pieniędzy?. Niekonwencjonalny sposób zdobywania funduszy - od kickstartera po mało prawdopodobne kredyty samochodowe (207)
CZĘŚĆ III. LEWAROWANIE ZASOBÓW I KOLEJNE KROKI
11. Usprawnianie biznesu. Wprowadzanie usprawnień: jak drobne zmiany mogą wpłynąć na osiągnięcie znacznie większych przychodów? (235)
12. Franchising własnej działalności. Jak się dać sklonować dla przyjemności i zysku (257)
13. Perspektywiczne spojrzenie na biznes. Rozbuduj swoją działalność na tyle, na ile Ci to odpowiada (i nie więcej) (287)
14. Co jeśli mi się nie uda?. Jak odnieść sukces, nawet jeśli sufit wali Ci się na głowę? (303)
Epilog (321)
Ciekawe informacje i fakty (325)
Czekaj, mam coś jeszcze! (327)
Dodatek: Daj im rybę (329)
Podziękowania (337)
Gwiazdy książki Niskobudżetowy startup (341)
UWAGI:
Oznaczenia odpowiedzialności: Chris Guillebeau ; [tłumaczenie Anna Kanclerz].
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
Ta książka nie jest lekturą do poduszki na jedną, bezsenną noc. Nie należy pochłaniać jej bezrefleksyjnie, by następnie odłożyć na półkę i już do niej nie wrócić. Wręcz przeciwnie - jeśli chcesz skorzystać z tego niezwykłego podręcznika, studiuj go po trochu, systematycznie i wracaj do niego regularnie. Niech stanie się Twoim najlepszym przyjacielem na najbliższe sześć do trzydziestu miesięcy. ponieważ właśnie taki czas musisz dać sobie i swojemu przedsięwzięciu, by stało się rentowną firmą, zdolną do odniesienia rynkowego sukcesu.Dla ułatwienia pracy z podręcznikiem został on podzielony na cztery części. Z pierwszej dowiesz się, czym jest Customer Development. Poznasz też jego manifest, czyli katalog czternastu zasad, którymi powinny kierować się startupy przystępujące do wdrażania tej metodologii zarządzania, opracowanej specjalnie dla nich. Następna część opisuje proces przełożenia wizji założycielskiej na szablon modelu biznesowego, a następnie na szereg hipotez, weryfikowanych przy udziale klientów. W części trzeciej znajduje się opis programu testów pozwalających zorientować się, jaka jest potencjalna rentowność Twojej firmy. Autorzy przygotowali też dla Ciebie listy kontrolne, pomocne przy sprawdzaniu postępów na kolejnych etapach związanych z realizacją procesu Customer Development.
twórz jednorożca w zgodzie z przepisami!Budowanie firmy to proces składający się z wielu elementów, z których aspekt prawny przysparza najwięcej trudności. Skomplikowane przepisy i mnogość regulacji powodują, że czasami trudno odnaleźć się w rzeczywistości biznesowej nie tylko nowicjuszom, ale i doświadczonym przedsiębiorcom. Startupy - młode, innowacyjne firmy działające w warunkach podwyższonego ryzyka biznesowego - doświadczają tych trudności jeszcze mocniej. Kiedy podejmują dynamiczne i odważne decyzje, muszą przefiltrować je przez masę przepisów, niedostosowanych często do warunków działalności startupowej. A na to zwykle nie ma ani wystarczająco dużo czasu, ani środków.Jak zatem nie zagubić się w gąszczu praw i obowiązków przedsiębiorcy? Najlepiej skorzystać z pomocy Moniki Wieczorek. Strona po stronie przybliży Ci ona te aspekty prawne, które musisz znać, jeśli jesteś twórcą startupu. Jeżeli dopiero myślisz o rozpoczęciu przygody biznesowej, w tej książce znajdziesz informacje na temat pierwszych kroków. Dowiesz się, co Cię czeka oraz jak zdobyć kapitał na dalsze działania. Jeżeli jesteś w fazie rozszerzania działalności, poznasz sposoby budowania zaangażowanego zespołu i odpowiedniego zabezpieczania własności intelektualnej. Jeżeli posiadasz już produkt, który chcesz wypuścić na rynek lub który już sprzedajesz, upewnisz się, jakich obowiązków musisz dopełnić, aby zminimalizować związane z tym ryzyko prawne i biznesowe. Dowiesz się również, jak stawić czoła kryzysowi i zmierzyć się z ryzykiem upadłości.
Przedsiębiorczość zdyscyplinowana : od startupu do sukcesu w 24 krokach Tytuł oryginału: "Discplined entrepreneurship : 24 steps to a successful startup,".
Zrób sobie startupDobry pomysł na biznes to dopiero początek długiej drogi do sukcesu. Aby przekuć ideę w praktykę, potrzebujesz pasji i umiejętności. Pasję na pewno już masz, teraz pora na zdobycie kwalifikacji, które każdy zdyscyplinowany przedsiębiorca musi posiadać, by odnieść sukces.Ten praktyczny przewodnik pozwoli Ci spojrzeć kompleksowo na proces wprowadzania produktu lub usługi na rynek. Lista kolejnych kroków, które należy podjąć, nie tylko znacznie zwiększy Twoje szanse na udany debiut, ale też pomoże wskazać umiejętności potrzebne całemu Twojemu zespołowi — zwłaszcza w kluczowym, wczesnym okresie życia firmy. Prezentowany tutaj model pozwoli nieustraszonym przedsiębiorcom (takim jak Ty!) szybko i skutecznie wypracować najlepsze rozwiązania. Czy jest to Twoje pierwsze czy kolejne przedsięwzięcie, w tej książce znajdziesz narzędzia, które pomogą Ci stworzyć coś, co ludzie zechcą kupić i czego będą potrzebować — a to zaprowadzi Cię prosto do finansowego sukcesu. Społeczeństwo czeka, więc do roboty!
Książkę tę powinien przeczytać każdy młody przedsiębiorca. Zawiera ona solidne podstawy, które pomogą Ci rozpocząć działalność na rynku w warunkach dużej niepewności. I nie chodzi jedynie o branżę technologiczną. Jeśli zastanawiasz się nad założeniem własnej firmy, jest to książka dla Ciebie. Pomoże Ci odpowiedzieć na pytania, czy, dlaczego i jak ją założyć oraz jak zadbać o jej rynkowe przetrwanie. Paweł Tkaczyk,autor książki Zakamarki markiTo absolutnie obowiązkowa pozycja dla kogoś, kto rusza w start-upową podróż. Kompendium początkującego przedsiębiorcy, obok którego nie powinieneś przejść obojętnie. Polecam wszystkim marzącym o własnym biznesie. Przemysław Pająk,redaktor naczelny Spider’s WebOd zera do milionera - załóż i skutecznie rozwijaj własny e-biznes!Dowiedz się, jak realizować swoje pomysły biznesoweNaucz się zdobywać fundusze na rozwój przedsiębiorstwaPoznaj skuteczne sposoby sprzedaży i zarządzania firmąOdkryj najlepsze metody komunikacji z klientamiChcesz założyć własny e-biznes, ale nie wiesz, od czego zacząć? Zawsze marzyłeś o własnej firmie, ale nie miałeś odwagi zrezygnować z bezpiecznego etatu? Masz doskonałe pomysły na działalność w sieci, ale jak dotąd coś ciągle przeszkadzało Ci je realizować? Jeśli na któreś z tych pytań odpowiedziałeś twierdząco, najwyższa pora zmienić coś w życiu! Załóż własną firmę, zdobądź fundusze na jej rozwój, przemyśl strategię działania i ruszaj do boju! Świat stoi przed Tobą otworem i być może już czeka na Twój produkt lub Twoją usługę!Pierwszy krok już wykonałeś - udało Ci się znaleźć tę książkę. Teraz musisz już tylko zapoznać się z zawartą w niej wiedzą i zacząć wdrażać ją w życie! Start-up po polsku. Jak założyć i rozwinąć dochodowy e-biznes to pozycja, która ułatwi Ci podjęcie najważniejszych decyzji dotyczących prowadzenia własnej działalności gospodarczej w internecie i pomoże ominąć przeszkody piętrzące się na drodze początkującego e-biznesmena. Dowiesz się z niej nie tylko, co robić, aby odnieść sukces, lecz również, czego zdecydowanie robić nie należy i jakie pomysły są z góry skazane na fiasko.Nie czekaj, odważ się i zacznij działać!Pomysł na skuteczny e-biznesTworzenie biznesplanu i pozyskiwanie środkówWybór odpowiedniego typu działalności gospodarczejZarządzanie wizerunkiem i marką firmyDobór pracowników i zarządzanie kadramiPR, komunikacja i marketingCiekawostki, studia przypadków i rady praktykówSukces jest w zasięgu ręki, czy jesteś gotów po niego sięgnąć?
Jeśli nie masz własnego marzenia, przez całe życie będziesz pracować nad spełnianiem cudzych.A jeśli masz marzenie, wstrzymaj się chwilę. Zanim zaczniesz je realizować, odrób zadanie domowe. Dowiedz się, jak pracują ludzie, którzy stworzyli takie firmy, jak: Uber, Xiaomi, Airbnb czy Dropbox. Poznaj sposób myślenia twórców jednorożców, czyli firm wartych co najmniej miliard dolarów.Dziś do założenia firmy najbardziej potrzebna jest zaradność, nie duże pieniądze. Jeśli tylko wiesz, gdzie szukać i jakich narzędzi używać, możesz małym kosztem stworzyć dobry startup i zacząć zarabiać już po kilku miesiącach. A gdy trafisz na swoją niszę i zaczniesz zdobywać klientów, uzyskanie wsparcia finansowego z funduszy venture capital nie powinno być trudne. Wtedy przeprowadzisz globalną ekspansję i — kto wie — może dołączysz do grona twórców jednorożców? Dowiedz się:dlaczego obecne czasy to najlepszy okres na zakładanie startupów;gdzie zdobywać kompetencje i wiedzę;na czym polega marketing mix jednorożców i jakie działania są najskuteczniejsze;dlaczego warto rozwijać firmę metodą bootstrappingu, czyli z własnych środków;jak współpracować z innymi przedsiębiorcami i wykorzystywać możliwości ekonomii dzielenia się;jak uruchamiać nowe projekty i testować rynek na prawdziwych klientach z pomocą serwisów crowdfundingowych;jak skalować biznes przy wsparciu funduszy venture capital i zdobyć inwestora;z jakich narzędzi powinien korzystać współczesny przedsiębiorca.
Rozdział 2. Motywacja do działania i szukanie problemu
Zdobywanie wiedzy w XXI wieku
Wzoruj się na innych
Krok 1. Czym dzielą się ludzie?
Krok 2. Wykorzystaj automat nie trać czasu
Krok 3. Dalsza perspektywa i zbliżenie
Krok 4. Kto pyta, ten nie błądzi
Krok 5. Na koniec spróbuj szczęścia
Zdefiniuj swój problem
Rozwiązania na sprzedaż
W poszukiwaniu problemu
Dlaczego warto tworzyć platformy
1. Zaczynaj powoli, ale miej śmiałe myśli
2. Stawiaj na ciągłe dopracowywanie, a nie natychmiastową perfekcję
3. Szukaj pomysłów wszędzie
4. Dziel się wszystkim
5. Stawiaj na wyobraźnię, ale podpieraj ją danymi
6. Nie bój się porażki
7. Bądź platformą, buduj systemy
8. Miej misję, która ma znaczenie
Pora na twój startup musi być dobra idealna
Product/market fit
Duża ryba w małym jeziorze
Dobry biznes nie jest zły
Zadania klientów od tego zaczynasz swój biznes
Narzędzie do znajdowania potrzeb
Jak ocenić, czy warto robić ten biznes?
1. Oceń platformę
2. Oceń konkurencję
3. Oceń adresowalność
4. Oceń złożoność i zasoby
5. Oceń możliwość wyjścia i ryzyko
To jak stworzyć ten model biznesowy?
XaaS model, od którego warto zacząć
Jeszcze jedna rzecz
Rozdział 3. Nigdy nie uważaj się za eksperta
Ucz się na czyichś błędach
Bądź w czymś autentycznie dobry
1. W czym jestem dobry?
2. Co przynosi korzyści materialne?
Zatrudniaj swoje słabości
Co takiego daje współzałożyciel?
1. Praca wykonywana jest szybciej
2. Rozkładanie stresu
3. Co dwie głowy (lub więcej), to nie jedna
Na co trzeba uważać
Główne kompetencje trzymaj w domu
Nie musisz tego znać i umieć. Ale możesz
Nauka programowania
Nauka angielskiego
Gdzie rozszerzać wiedzę?
Wystarczy sięgnąć
Część II Eksperymenty i narzędzia
Rozdział 4. Jak wygrać z konkurencją, czyli marketing mix
Osiągnąć dużo małym kosztem
Do kogo skierować przekaz marketingowy?
Czego marketingowiec ci nie zdradzi
Narzędzia, narzędzia i jeszcze raz pomiary
1. SEO
2. E-mail marketing
3. Referral marketing
4. Pozyskiwanie leadów
5. Conversion rate optimization
SEO, czyli pozwól się znaleźć
Zaufanie to podstawa
Satysfakcja drugi fundament
Web Design ostatni z fundamentów
Co to dla mnie oznacza?
Nie ma drogi na skróty
E-mail marketing, czyli z klientem na ty
1. Doskonałe narzędzie do sprzedawania
2. Lepsza widoczność
3. Łatwość użycia
4. Zasięg i retencja
5. Najbardziej osobiste medium
6. Medium transakcyjne
Czego nie robić
1. Ludzie chcą otrzymywać ode mnie e-maile
2. W każdym otrzymanym ode mnie e-mailu ludzie dostrzegają to, co ja
3. E-maile służą do generowania ruchu na mojej stronie
4. To, skąd mam e-maile użytkowników, nie ma większego znaczenia
5. Wszystkie e-maile z mojej firmy są ważne dla moich klientów
6. Wygląd moich e-maili nie ma znaczenia liczy się zawartość
7. W e-mailach najważniejszy jest tytuł!
8. Utrudnianie rezygnacji z otrzymywania e-maili
Jak budować bazę subskrybentów?
1. Stwórz ekskluzywny klub
2. Dawaj nagrody
3. Wykorzystuj gorące miejsca
4. Konkursy
Jeszcze kilka istotnych rzeczy
1. Wykazuj troskę o klienta
2. Pokazuj, że inni lubią twoje usługi
3. Przyzwyczaj klienta do swoich wiadomości
4. Nie twórz wiadomości dla wszystkich, ale dla kogoś
5. Ułatwiaj
6. Nie zapominaj o swoim zadaniu
Wiadomość trafia do skrzynki odbiorczej
Otwarcie wiadomości
Wykonanie akcji (np. kliknięcie w odsyłacz)
Przeprowadzenie zadania (np. dokonanie zakupu)
Sukces
Referral marketing, czyli kupiłem to i polecam!
Rekomendacje wplecione w startup
1. Wygrana wygrana wygrana
2. Starannie dobierz pierwsze nagrody
3. Dobra robota to za mało
4. Upraszczaj
5. Rozważ programy premium
6. Wykorzystaj zaufane źródła
Dwa słowa o automatyzacji
Pozyskiwanie leadów, czyli skąd wziąć klientów
Co dalej?
Różne źródła, różne możliwości
1. Serwisy społecznościowe zwłaszcza LinkedIn
2. Występuj w roli eksperta
3. YouTube i autorskie filmy
4. Google AdWords
5. Social listening
Drugi krok jest jeszcze ważniejszy
1. Dobór właściwej strony docelowej
2. Blog firmowy i materiały dodatkowe
3. Elementy, o których warto pamiętać
Pozyskiwanie leadów w skrócie: testy, testy, testy
Conversion rate optimization, czyli poprawianie wyniku
Musisz sam testować innej drogi nie ma
Testy A/B rozwiewają wątpliwości
O wszystkim i tak zdecyduje cena
Ponad 26 tys. dolarów w 48 godzin
Psychologia ceny
1. Wabik
2. Porównanie cen
3. Kolejność i wyróżnienie
4. Niedobór
5. Awersja do utraty
6. Nagroda i to natychmiastowa
7. Zaufanie
8. Ceny fragmentaryczne
Gospodarka cyfrowa tu rozpocznij
Rozdział 5. Wykorzystaj społeczność, ale zacznij od siebie
Więcej za mniej
Jak tworzyć biznes nastawienie zaradnego przedsiębiorcy
1. Bootstrapping i walidacja
2. Codziennie w innym kapeluszu
3. Zaradność może cię zaskoczyć
4. Nie myśl, że nie musisz oszczędzać
5. Pierwsi rezygnują optymiści
Społeczność w roli twojego pracownika
1. Crowdsourcing
2. Crowdfunding
Marek Cieśla, założyciel MIMIGroup Product Launch Company, specjalizującej się w budowaniu trakcji produktów i usług pod wprowadzanie na rynek i platformy crowdfundingowe