Spis treści:

1. Wstęp 11
2. Rozdział I. Zakres pojęciowy i podmioty lobbingu 19
3. 1. Uwagi wprowadzające 19
4. 2. Anglosaskie korzenie lobbingu 20
5. 3. Pierwsze próby uregulowań prawnych 25
6. 4. Czym jest współczesny lobbing? 27
7. 4.1. Przegląd definicji politologicznych i socjologicznych 30
8. 4.2. Lobbing a public relations 34
9. 5. Strategie, metody i formy lobbingu 39
10. 5.1. Partycypacja ustawodawcza 39
11. 5.2. Przetargi polityczne 40
12. 5.3. Patronat polityczny 42
13. 5.4. Lobbing a korupcja 45
14. 6. Działania lobbingowe w ujęciu podmiotowym 47
15. 6.1. Klasyfikacja 47
16. 6.2. Dylematy terminologiczne 50
17. 7. Podsumowanie 55 Rozdział II. Program badawczy public choice – implikacje dla analizy sfery publicznej
18. współczesnych demokracji 57
19. 1. Uwagi wprowadzające 57
20. 2. Geneza i rozwój szkoły wyboru publicznego 58
21. 2.1. Echo recepty Keynesa 58
22. 2.2. Spór wokół idei welfare state 64
23. 2.3. Istota public choice 73
24. 3. Podstawy metodologiczne 76
25. 3.1. Indywidualizm metodologiczny 77
26. 3.2. Homo oeconomicus w polityce 78
27. 3.3. Polityka a wymiana rynkowa 82
28. 4. Lobbing jako przedmiot badań szkoły wyboru publicznego 83
29. 5. Podsumowanie 87
30. Rozdział III. Formowanie i organizacja grup nacisku 89
31. 1. Uwagi wprowadzające 89
32. 2. Rynkowy wymiar systemu przedstawicielskiego 90
33. 3. Polityka gospodarcza rządu a formowanie grup nacisku 96
34. 3.1. „Interwencyjny” obszar zainteresowania lobbystów 96
35. 3.2. Quasi-publiczny charakter instrumentów polityki sektorowej 101
36. 4. Zbieżność interesów jednostkowych w kontekście organizacji grupy nacisku 105
37. 4.1. Pluralistyczne rozumienie współdziałania wewnątrz grupy 105
38. 4.2. Logika działania kolektywnego – implikacje postawy free rider 107
39. 5. Podsumowanie 119
40. Rozdział IV. Grupy nacisku w strukturze demokratycznego rynku politycznego 121
41. 1. Uwagi wprowadzające 121
42. 2. Niedoskonałości rynku wyborczego 122
43. 2.1. Model Schumpetera 122
44. 2.2. Model Downsa 128
45. 2.2.1. Informacja a wybory publiczne 129
46. 2.2.2. Przesłanki działań rządu 135
47. 2.2.3. Przesłanki działań opozycyjnych partii politycznych 136
48. 2.3. Implikacje demokratycznej konkurencji 139
49. 3. Sfera relacji grup nacisku z administracją publiczną 145
50. 3.1. Ekonomiczna teoria regulacji 145
51. 3.2. Sygnalizacyjne modele lobbingu 151
52. 3.3. Przesłanki kooperacji z biurokracją 154
53. 3.4. Od artykulacji preferencji do transakcji – czym jest lobbing na płaszczyźnie
54. konstruowania polityk sektorowych? 158
55. 4. Podsumowanie 161
56. Rozdział V. Lobbing w funkcji dobrobytu ogólnospołecznego 163
57. 1. Uwagi wprowadzające 163
58. 2. Grupy nacisku w pluralistycznej koncepcji „przeciwwagi sił” 164
59. 2.1. Klasyczne podejście pluralistyczne 164
60. 2.2. Synteza teorii pluralistycznych na gruncie nauki ekonomii – model Gary’ego Beckera
61. 168
62. 2.3. Korporatywizm 173
63. 2.4. Klientelizm 176 2.5. Próba analizy krytycznej176
64. 3. Koszty lobbingu w koncepcji rent-seeking 188
65. 4. Uwagi końcowe 194
66. Zakończenie 197
67. Bibliografia 203
68. Spis schematów, rysunków i wykresów 217

Zobacz spis treści

---