Przedsiębiorczość i zarządzanie innowacjami : wiedza, technologia, konkurencja, przedsiębiorstwo

Przedsiębiorczość należy do aktualnej i stale rozwijającej się problematyki prac naukowych, zarówno na polu rozważań teoretycznych badań podstawowych, jak i prac aplikacyjnych. Ukształtowana postawa przedsiębiorcza, aktywność przedsiębiorców i społeczeństwa, w decydującym stopniu wpływają na wzrost oraz podnoszenie konkurencyjności podmiotów gospodarczych, a także rozwoju

społeczno-gospodarczego i kulturowego układów regionalnych, czy krajowych. Dlatego na szczególne podkreślenie zasługuje duża waga i aktualność podjętej problematyki badawczej przez redaktorów oraz interesująca koncepcja układu recenzowanego tomu.

Pragnę również zaznaczyć, że realizacja obszernego studium wymagała dużego wysiłku ze strony redaktorów i autorów w celu przygotowania tej interesującej publikacji. [.] Poszczególne rozdziały obejmują: ogólną problematykę przedsiębiorczości i innowacji, uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości, specyficzny typ przedsiębiorczości akademickiej, problematykę innowacyjności przedsiębiorstwa, innowacyjne metody zarządzania, metody i techniki zarządzania innowacjami, uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości, w tym szczególnie aktualny problem wspierania rozwoju działalności małych i średnich przedsiębiorstw, działalność innowacyjna korporacji transnarodowych w Polsce, rolę informacji w pobudzaniu innowacyjności oraz problematykę przedsiębiorczości uniwersyteckiej.
Prof. dr hab. Zbigniew Zioło
Uniwersytet Pedagogiczny
im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie

Zobacz pełny opis

---

1. Wprowadzenie
2. * Część PIERWSZA. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ
3. Rozdział 1. Przedsiębiorczość i innowacyjność - wprowadzenie
4. {Zbigniew Jan Makieła)
5. 1.1. Przedsiębiorczość
6. 1.2. Wprowadzenie do innowacyjności - analiza pojęciowa
7. 1.3. Innowacyjność a przedsiębiorczość
8. 1.4. Przedsiębiorcza, innowacyjna organizacja
9. Rozdział 2. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości (Natalia Dudzińska-Korczak)
10. 2.1. Klasyfikacja uwarunkowań kształtowania przedsiębiorczości
11. 2.2. Kompetencje przedsiębiorcze i motywacja w podejmowaniu działalności
12. gospodarczej
13. 2.3. Stan rozwoju przedsiębiorczości w Polsce
14. 2.4. Studium przypadku - koncepcja i uwarunkowania rozwoju firmy rodzinnej
15. na przykładzie przedsiębiorstwa cukierniczo-piekarskiego
16. Rozdział 3. System i instytucje wsparcia małych i średnich przedsiębiorstw
17. {Katarzyna Szczepańska-Woszczyna)
18. 3.1. Systemy wsparcia MSP
19. 3.2. Polityka Unii Europejskiej na rzecz małych i średnich przedsiębiorstw
20. 3.3. Systemy i instrumenty wspierania MSP w wybranych krajach UE
21. 3.4. System i instrumenty wspierania małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce
22. 3.5. Studium przypadku - przykłady wsparcia dla MSP
23. Rozdział 4. Przestrzenne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości
24. (Jacek Gancarczyk)
25. 4.1. Przesłanki rozwoju przedsiębiorczości
26. 4.2. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości na przykładzie klastrów
27. 4.3. Studium przypadku - Klaster Life Science w Krakowie
28. Rozdział 5. Przedsiębiorczość akademicka (Zbigniew Jan Makieła)
29. 5.1. Kanały komercjalizacji innowacji
30. 5.2. Definicje przedsiębiorczości akademickiej - analiza pojęciowa
31. 5.3. Koncepcje (modele) przedsiębiorczości akademickiej
32. 5.4. Instrumenty wsparcia przedsiębiorczości akademickiej
33. 5.5. Rekomendacje dla przedsiębiorczości akademickiej
34. 5.6. Studium przypadku - przedsiębiorczość akademicka Uniwersytetu Jagiellońskiego
35. Rozdział 6. Cechy modelu przedsiębiorczego uniwersytetu - analiza przypadku
36. polskiej uczelni publicznej (Justyna M. Bugaj)
37. 6.1. Wprowadzenie do przedsiębiorczości uniwersyteckiej
38. 6.2. Ewolucja uczelni w kierunku modelu przedsiębiorczego - wybrane zagadnienia
39. 6.3. Studium przypadku - przedsiębiorcza Akademia Górniczo-Hutnicza
40. * CZĘŚĆ DRUGA. ZARZĄDZANIE INNOWACJAMI
41. * Rozdział 7. Innowacyjne przedsiębiorstwo (Ryszard Borowiecki, Tomasz Kusio,
42. Barbara Siuta-Tokarska)
43. 7.1. Czynniki innowacyjności przedsiębiorstwa w kontekście zmian w postrzeganiu
44. procesów innowacyjnych
45. 7.2. Innowacyjne przedsiębiorstwo - istota pojęcia
46. 7.3. Miary innowacyjnego przedsiębiorstwa
47. 7.4. Refleksje nad innowacyjnym przedsiębiorstwem
48. 7.5. Studium przypadku - innowacyjne przedsiębiorstwa
49. Rozdział 8. Innowacyjne metody zarządzania (Marek Jarzębiński)
50. 8.1. Analiza przyczyn i skutków wad (FMEA)
51. 8.2. Rozwinięcie funkcji jakości (QFD) a dom jakości (HoQ)
52. 8.3. Statystyczne sterowanie procesem (SPC)
53. 8.4. Studium przypadku - projektowanie nowej usługi edukacyjnej z zastosowaniem techniki budowy domu jakości w ramach analizy QFD
54. Rozdział 9. Zarządzanie innowacjami (Magdalena M. Stuss)
55. 9.1. Zarządzanie innowacjami - analiza pojęciowa
56. 9.2. Źródła innowacji
57. 9.3. Strategie innowacji
58. 9.4. Modele zarządzania innowacjami
59. 9.5. Źródła finansowania innowacji
60. 9.6. Uwarunkowania wdrażania innowacji
61. 9.7. Studium przypadku - plan zarządzania innowacjami w przedsiębiorstwie branży
62. motoryzacyjnej
63. Rozdział 10. Techniki zarządzania innowacyjnym projektem (Zofia Gródek-Szostak)
64. 10.1. Uwarunkowania projektów innowacyjnych
65. 10.2. Techniki stosowane w praktyce zarządzania projektem innowacyjnym
66. 10.3. Studium przypadku - firma Flukar Sp. z o.o
67. Rozdział 11. Działalność innowacyjna korporacji transnarodowych w Polsce
68. {Magdalena M. Stuss)
69. 11.1. Rola międzynarodowych organizacji outsourcingowych we wdrażaniu innowacji
70. 11.2. Rola kultury organizacyjnej wpływająca na poziom innowacyjności organizacji
71. 11.3. Rola specjalistów personalnych we wdrażaniu innowacji
72. 11.4. Studium przypadku - zastosowania employer brandingu w Grupie INTERIA.PL
73. (wywiad z Agatą Łotowską)
74. Rozdział 12. Rola informacji w pobudzaniu innowacyjności (Michał Baran)
75. 12.1. Pojęcie informacji z perspektywy innowacyjności
76. 12.2. Zasilanie informacją procesu kreowania innowacyjnych rozwiązań
77. 12.3. Informatyczne wsparcie zasilania informacją procesu pobudzania innowacyjności
78. 12.4. Doskonalenie systemu informacyjnego podnoszące potencjał innowacyjności
79. 12.5. Studium przypadku - innowacyjność jako źródło oraz efekt wdrożenia
80. zintegrowanego systemu informatycznego SAP na Uniwersytecie Jagiellońskim
81. Bibliografia
82. Informacje o autorach
83. Indeks *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.