STATYSTYKI
Logowań: 343567
W tym dziś: 22
Zamówienia: 0
Rezerwacje: 913
Komentarze: 83
Przypisany awatar: 345
Wysłanych SMSów: 0
Karty z QRCode: 2764
Schowki (łącznie): 17165
Największy schowek: 379
Korzystających z nich: 2083
Aplikacja moblina
e-biblioteka MATEUSZ
Logowań na konto: 181350
Prolongat pozycji: 44617
Przeszukań po kodzie: 3060
Model kompetencji współczesnego lobbysty
Monografia stanowi oryginalne opracowanie naukowe o charakterze teoretyczno-empirycznym. Wybór lobbingu jako tematu badań i profesjonalizacji jego funkcji jest szczególnie interesujący i ważki naukowo. Zawód lobbysty funkcjonuje od dawna, jednak nie prowadzono do tej pory prac badawczych zmierzających do uporządkowania wiedzy o kompetencjach podmiotów zajmujących się działalnością lobbingową, a tym bardziej współczesnego lobbysty.
Wokół zjawiska lobbingu i zawodu lobbysty skupione są zazwyczaj negatywne opinie, stąd zamierzenia Autorki, których celem jest "odczarowanie" negatywnego obrazu i skupienie się na jego profesjonalizacji jest szczególnie cenne.
Do niewątpliwych atutów recenzowanej monografii można zaliczyć wypełnienie luki badawczej dotyczącą kompetencji lobbystów, opracowanie koncepcji procesu modelowania kompetencji lobbysty, a także uporządkowanie procesu instytucjonalizacji i profesjonalizacji lobbingu. Monografia ta, o walorach teoretycznych, metodycznych i poznawczych, wnosi istotny wkład w rozwój nauk o zarządzaniu.
Prof. dr hab. Zdzisława Janowska
| Odpowiedzialność: | Joanna Dzieńdziora. |
| Hasła: | Grupy nacisku Przydatność zawodowa Polska Monografia |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, copyright 2018. |
| Opis fizyczny: | 385 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm. |
| Uwagi: | Bibliografia, netografia, wykaz aktów prawnych na stronach 311-327. |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
| Dziedzina: | Gospodarka, ekonomia, finanse Socjologia i społeczeństwo Zarządzanie i marketing |
| Zakres czasowy: | 1986-2017 r. |
| Powstanie dzieła: | 2018 r. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- WSTĘP
- Rozdział 1. LOBBING W PERSPEKTYWIE TEORETYCZNEJ
- 1.1. Lobbing jako zjawisko społeczne
- 1.2. Podstawy ekonomiczne, prawne i etyczne lobbingu
- 1.3. Lobbing jako problem badawczy w naukach o zarządzaniu
- Rozdział 2. KOMPETENCJE ZAWODOWE JAKO PODSTAWA FORMUŁOWANIA
- PROFILU KOMPETENCJI LOBBYSTY
- 2.1. Koncepcje kompetencji zawodowych w naukach o zarządzaniu
- 2.2. Lobbysta jako podmiot w analizie kompetencji
- 2.3. Podmioty i aktywność zawodowa działalności lobbingowej w wybranych krajach
- Rozdział 3. TEORETYCZNE I METODYCZNE PODSTAWY BUDOWY MODELU
- KOMPETENCYJNEGO WSPÓŁCZESNEGO LOBBYSTY
- 3.1. Modele i ich znaczenie w procesie rozwiązywania problemów naukowych
- 3.2. Wskazanie metodyczne formułowania i budowy modelu teoretycznego kompetencji lobbysty
- 3.3. Zastosowanie modelu Knowledge, Skills andAttitudes w procesie budowy modelu teoretycznego kompetencji lobbysty
- Rozdział 4. ANALIZA KOMPETENCJI WSPÓŁCZESNEGO LOBBYSTY
- W ŚWIETLE BADAŃ EMPIRYCZNYCH
- 4.1. Podstawy metodyczne procesu badawczego
- 4.2. Charakterystyka zawodu lobbysty w opinii badanych lobbystów
- 4.3. Identyfikacja rzeczywistych kompetencji współczesnego lobbysty
- Rozdział 5. KONCEPTUALIZACJA I OPERACJONALIZACJA MODELU
- KOMPETENCJI WSPÓŁCZESNEGO LOBBYSTY
- 5.1. Identyfikacja oczekiwanych kompetencji współczesnego lobbysty i ich wykorzystywanie w procesie modelowania lobbysty w opinii badanych grup respondentów
- 5.2. Analiza porównawcza rzeczywistych i oczekiwanych kompetencji współczesnego lobbysty
- 5.3. Model praktyczny kompetencji współczesnego lobbysty jako uogólnienie badań empirycznycn
- Rozdział 6. MODEL INTENCJONALNY KOMPETENCJI WSPÓŁCZESNEGO
- LOBBYSTY I WARUNKI JEGO IMPLEMENTACJI DO PRAKTYKI
- 6.1. Model intencjonalny kompetencji współczesnego lobbysty
- 6.2. Determinanty wdrażania modelu intencjonalnego kompetencji współczesnego
- lobbysty do praktyki
- Zakończenie
- Bibliografia
- Spis tabel
- Spis rysunków
- Aneks *
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)