


Ludzie, nie zasoby : jak reagować na zmiany i budować kulturę zaangażowania
"Jak reagować na zmiany i budować kulturę zaangażowania "
Publikacja przeznaczona jest dla każdego, kto dostrzega mnogość i znaczenie wyzwań dzisiejszego rynku pracy - potrzebę orientacji na ludzi, budowania z nimi relacji i skutecznych metod komunikowania.
Autor porusza kluczowe zagadnienia dotyczące zarządzania ludźmi i wskazuje, z jakich metod i narzędzi warto korzystać, aby być liderem na miarę dzisiejszych czasów.
Ostatnie lata przyniosły sporo zmian, zarówno w
modelach pracy, jak i postawach ludzi. Zmieniły się potrzeby, a co za tym idzie oczekiwania pracowników, a to wyznaczyło nowy kierunek roli lidera - holistycznego zarządzania zorientowanego na ludzi i kulturę organizacyjną.
Z lektury dowiesz się m.in.:
* jak w praktyce wykorzystać wiedzę o stylach zachowań ludzi;
* co robić, a czego na pewno nie, chcąc zbudować zaangażowany zespół;
* którzy pracownicy są najbardziej narażeni na stres i jak można go zniwelować;
* dlaczego zarządzanie różnorodnością powinno trafić na top listę umiejętności menedżerskich.
Klamrą spinającą całość są wypowiedzi liderów, które pokazują praktyczny wymiar dzisiejszego zarządzania, oraz przydatne menedżerom narzędzia - kwestionariusz autorefleksji i schemat planu działania.
Odpowiedzialność: | Romeo Grzębowski. |
Hasła: | Corporate culture Personnel management Kultura organizacyjna Menedżerowie Przywództwo Zaangażowanie pracowników Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Zarządzanie zmianą Poradnik |
Adres wydawniczy: | Warszawa : Wolters Kluwer, 2024. |
Opis fizyczny: | 223, [2] strony : ilustracje ; 21 cm. |
Forma gatunek: | Książki. Publikacje fachowe. |
Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
Powstanie dzieła: | 2024 r. |
Odbiorcy: | Menedżerowie. Przedsiębiorcy. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)