My robimy to inaczej! : opowieść o tym, jak organizacje powstają i upadają, by móc odrodzić się na nowo Tytuł oryginału : "That`s not how we do it here! : a story about how organizations rise and fall-and can rise again".
Jaka jest najgorsza rzecz, jaką możesz usłyszeć, gdy masz jakiś dobry pomysł w pracy? "My robimy to inaczej!" John Kotter i Holger Rathgeber stworzyli opowieść biznesową, która pomoże każdemu zespołowi bądź organizacji radzić sobie z największymi wyzwaniami i zamieniać je w ekscytujące okazje. W książce My robimy to inaczej! przedstawili esencję kilkudziesięciu lat swoich doświadczeń i nagradzanych badań mających na celu ukazanie mechanizmów powstawania, upadania i odradzania się organizacji w obliczu przeciwności. Czego możesz się nauczyć o długoterminowym sukcesie firmy od kolonii surykatek z pustyni Kalahari? Więcej niż sobie wyobrażasz!Pewnego razu w południowej Afryce, na pustyni Kalahari, żyło sobie stado surykatek. Po latach stabilnego rozwoju nastała susza, która radykalnie uszczupliła zasoby stada, a także przyczyniła się do niosących śmiertelne niebezpieczeństwo ataków sępów. W miarę pogarszania się sytuacji panująca w stadzie harmonia ulega zakłóceniu. Jego przywódcy kłócą się podczas wypracowywania najwłaściwszych rozwiązań, a sugestie ze strony szeregowych robotników spotykają się z podcinającym skrzydła stwierdzeniem: "Nie tak to tu robimy!". Dlatego też Nadia, bystra i odważna surykatka, wyrusza na poszukiwanie nowych pomysłów, które pomogą znajdującemu się w prawdziwych tarapatach stadu. Odkrywa o wiele mniejszą grupę, która działa w zupełnie inny sposób, przy znacznie większym udziale pracy zespołowej i z większą wprawą. Poznane surykatki opracowały innowacyjne rozwiązania pomagające znajdować pożywienie i bronić się przed sępami. Okazuje się jednak, że nie wszystko w tym małym stadzie jest tak doskonałe, jak początkowo mogłoby się wydawać. Czy Nadii uda się wpaść na pomysł, jak połączyć to, co najlepsze w tych dwóch odmiennych światach - w dużym, zdyscyplinowanym i dobrze zarządzanym oraz małym, nieformalnym i inspirującym - zanim będzie za późno?
UWAGI:
Oznaczenia odpowiedzialności: John Kotter, Holgar Rathgeber ; przekład Anna Owsiak.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
Nadzwyczajne zagrożenia środowiskowe : leksykon administracji bezpieczeństwa "Leksykon administracji bezpieczeństwa " Tytuł grzbietowy: : "Leksykon ratownika i administracji bezpieczeństwa ".
[...] Aby racjonalnie podejmować decyzje i działać skuteczniej, jednostki i organizacje muszą określić poziom niepewności, dokonując pomiaru we wszystkich wymiarach codziennej egzystencji. Niepewnośc ma kluczowe znaczenie w interakcjach społecznych. Jest związana z ryzykiem i należy do wszechobecnych i nieusuwalnych wymiarów życia społecznego. Poziom niepewności i ryzyka we współczesnym społeczeństwie jest wyższy niż w społeczeństwach tradycyjnych. W świecie zaawansowanej nowoczescności społeczna produkcja dóbr idzie w parze ze społeczną produkcją ryzyka. Ulrich Back, oceniając to zjawisko, używa terminu społeczeństwo ryzyka.[...] (Ze wstępu)
UWAGI:
Na grzbiecie podtytuł.: leksykon ratownika i administracji bezpieczeństwa. Bibliografia na stronie [421]-438. Indeks. Oznaczenia odpowiedzialności: Jerzy Konieczny.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
