Raport stanowi podstawowy dokument pokazujący realizację celów strategicznych Muzeum Miej-skiego w Żorach w systemie rocznego okresu czasu. Jego układ zawiera kluczowe dla funkcjono-wania instytucji komponenty. Pozwala rejestrować wszystkie zmiany zachodzące w muzeum pod kątem monitorowania skuteczności osiągania celów i jakości wytwarzanych produktów.
Raport w sposób syntetyczno-analityczny omawia podstawowe aspekty funkcjonowania instytucji muzealnej. W odróżnieniu od sprawozdania rocznego zawiera informacje, które odnoszą się w spo-sób bezpośredni do strategii rozwoju muzeum, pokazując postęp i jakość jej realizacji.
Dokument traktowany jest jako narzędzie do zbierania danych i prezentowania ich pracownikom, pozwalając tym sposobem zwiększyć liczbę osób zdolnych do podejmowania odpowiednich decyzji, co przekładać się będzie na wydajność pracy. [ze wstępu]
UWAGI:
Oznaczenia odpowiedzialności: opracowanie Katarzyna Podyma.
DOSTĘPNOŚĆ:
Dostępny jest 1 egzemplarz. Pozycję można wypożyczyć na 30 dni
Muzeum jest miejscem, gdzie przeszłość spotyka się z przyszłością. Spotkaniu temu towarzyszy szczególna atmosfera. Tworzy ją naukowy wymiar poznania, który pozwala na głębszą refleksję i wyważone opinie. Tutaj poznajemy historię i tradycję miejsca, w którym żyjemy. Stąd wyruszamy w daleki świat, aby go "dotknąć" i lepiej zrozumieć.
Poznawanie świata, to nie tylko poznawanie białych plam na mapie, to również nieustający proces uczenia się jego bogactwa i różnorodności, odkrywania innych kultur, zrozumienia i wzajemnego szacunku.
UWAGI:
Oznaczenia odpowiedzialności: Lucjan Buchalik, Katarzyna Podyma.
Zmiany zachodzące we współczesnym zachodnim świecie muzealniczym, zarówno w dużych zachodnioeuropejskich komleksach muzealniczych, jak i małych muzeach regionalnych, w sposób jednoznaczny wskazują drogi rozwoju tego typu instytucji również na gruncie polskim.
Naturalną wydaje się tendencja odejścia od klasycznej wersji rozumienia funcji muzeum jako obiektu-pomnika bądź obiektu-galerii, niespecjalnie zainteresowanego rozbudową oferty kulturalnej. [...]
Bezpośrednim celem, jaki staje przed muzeum typu miejskiego nie jest więc tylko ukierunkowanie strategii, ale przede wszystkim próba zmiany świadomości mieszkańców, z których większość nie wie nawet o istnieniu muzeum w ich mieście. [fragment "O raporcie"]
